• 帳  號

  • 密  碼

  • 驗證碼

    4671
  • 新書名稱:

    獎工計畫(新版)--設計與實例
  • 發佈日期:

    2002-11-20
  • 內容: 全書共200頁,分為下列五章:

    第一章 獎工定義、目的與發展

    第二章 獎工計劃的類型: 個人獎工、表彰辦法、一筆給付、利潤分享、團體獎工、
                                                  長期獎工。

    第三章 獎工計劃之設計 度量層級、度量指標(業務指標、財務指標、作業指標)
                                              度量基準、
                                              績效派置(目標獎工、獎工門檻、獎工欄位、獎工上限)
                                              獎金給付、
                                                 底薪與獎與獎金的組合、
                                                 獎金與超額績效的比率-固定比率、
                                                                                          漸近比率、
                                                                                          漸退比率
                                              度量方法、
                                              執行規章(獎工期間、發放方式-頻次、類別)、
                                              參與資格、
                                              異議處理
                                              更動研議。

    第四章 傳統獎工計劃:史坎能計劃、盧克計劃、英波歇爾計劃。

    第五章 團隊獎工: 兼職團隊、流程團隊、專案團隊

    第六章 獎工計劃實例:


    實例   一 生產力獎工一: 品質績效分享計劃
    實例   二 生產力獎工二: 生產績效分享計劃
    實例   三 生產力獎工三:產品單位成本節餘計劃
    實例   四 生產力獎工四:直線幕僚績效分享計劃
    實例   五 生產力獎工五:作業績效分享計劃
    實例   六 生產力獎工六:完工績效分享計劃
    實例   七 生產力獎工七:目標分享計劃
    實例   八 盈餘獎工-   : 營運績效分享計劃
    實例   九 盈餘獎工二    : 股東權益報酬分享計劃
    實例   十 盈餘獎工三   :分紅入股計劃
    實例十一 盈餘獎工四    : 全面品質績效管理獎工計劃
    實例十二 盈餘獎工五  :銀行品質績效獎金計劃
    實例十三 業績獎工一    : 百貨專櫃業績獎工計劃
    實例十四 業績獎工二   : 個人業績獎工計劃
    實例十五 團隊獎工-  :應收帳款獎金計劃
    實例十六 團隊獎工二  :行政人員轉任業務人員獎金計畫計劃
    實例十七 團隊獎工三  :系統業務推廣獎金計畫
    實例十八 團隊獎工四  :有線電視客戶服務品質績效獎金計劃
    實例十九 專案獎工-  :研發獎金計劃
    實例二十 專案獎工二  :變動給薪轉型獎金計劃

    附 錄: 個人獎工辦法 (業務目標、客戶服務、生產立績效、建議計劃、
                                         產品知識)

    特色: 1.「講工計劃─理論與實務」係專業中文著作,非一般譯述,
                        本書的範疇是在研討及援介所有 以團體獎工形 式出現的
                        各型獎工計劃:概括作業生產力、 營運盈餘及業績表現等
                        三大類型也是當前獎工實務的重心內容,取材遍灠 國內外
                        專著三十餘種,美國薪資協會編纂有關獎工計劃 訓練素材
                       十餘種, 並納入作者十餘年國內獎工計劃之個案與心得。
               
                2.   全文深入淺出,輔以圖表補充更以三分之一篇幅,闢專章
                       援介實例十二則及簡例十則,每個實例均依前述設計步驟
                       鋪陳,各項內容案尾並分析各案良蔰,是一本典型的專業
                       指導手冊. 
             
                3..本書可供人事、薪資、企劃、人力資源、勞工關係等專業人士
                    、主管以及專業經理人,依理論及設計步驟參照各實例之特色,
                     再配合客觀需求,企劃務實可行之獎工計劃。