研習費用同一公司參加不因人數予以折扣,
研習費用必須於開課日期一星期前繳付,

(1) 屆開課當日未出席亦未於前三日告知者,恕不退費亦不得要求補辦.
(2) 前三日告知者,得於下一梯次補課, 總共不得超過二單元,
(3) 全程研修缺課須由他人遞補者須以單元計費,總共不得超過二單元,
(4) 開課人數需滿十人., ,

研習費用可以(1)郵政劃撥01892574 羅業勤 帳戶或
                    (2)採ATM 轉帳--彰化銀行東台北分行:銀行代碼009,帳 號5227-01-05097-900
                    (3) 以支票或匯票開列抬頭: 合勤企業管理顧問有限公司 掛號寄達本公司
                              地址 台北市南京東路四段九十三號九樓(漢陽南京商業大樓)
                              TEL:(02)27129497,  Http://www.mrc.com.tw,

           本公司當即e-mail 寄上課證,並於開課當日領取教材.

活動研習目的簡介 1. 薪資管理的目標在力求薪資制度的公平合理化,達成途徑就在建立
                                     完整的薪資管理理念及正確措施.
                            2. 本系列課程研習在系統介紹有關上項制度的理論基礎及實務運作,
                                 輔以實例中常發生的問題所依據的理論及技術,應避免的不運作,
                                 正確的薪資制度與觀念,採集席研討和問題解答方式以利參與人員
                                 了解及合理化運作薪資管理,研修者能迅速吸收並立即應用.

確認送出後,請填具參加研習人員調查表,說明您參加課程中,希望研習的重點內容及需解決的問題.