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  •   薪資架構最新專利電腦版本(薪資分析系統、方法及其電腦可讀取媒體 ((專利版))) 
       每位 學員現場提供一台PC電腦, 運用專利,通過工作分析及成熟曲線法親自模擬操作, 
       建立薪資架構, 並進行評估, 及各種應用方法.
                               

                                          每班學員限名------,目前剩額4名,依報名先後為準
         研習本課程,建議同時研習“工作分析與評價”單元, 以收相輔相成之效!

    ● 薪資架構的內容、意義與功能
    ● 薪資架構的建築建(工作評價、成熟曲線、市場給薪、迴歸 )
    ● 單一薪資架構/ 複式薪資架構形成與效應
       單一薪資架構 採用不同方法築建薪資架構的問題
           迴歸        : 直線迴歸/曲線迴歸;單元迴歸/多元迴歸
          • 迴歸應用: 市場中位數趨勢與架構建立、
          • 薪資與專業年資之成熟曲線
          • 薪資與職點、薪資與地區、薪資與部門、薪資與業績
            科技人才薪資資架構築建途徑 複式薪資架構 擴等薪資架構
    ● 擴等(broadbanding)/廣等(broad grade)/職域(career band)
    ● 擴等的基礎: 職務/角色貢獻
        • 廣等職域中各薪等或各薪域給薪範圍之釐定//
        • 擴等的好處與問題 / 擴等的薪資給付及控制

        • 擴等與能力(職系貢獻)論薪的結合 單一薪資架構複式薪資架構、
                 擴等薪資架構之異同
        • 職軌與資位職軌雙軌制 --成因與設計
        • 職務論薪、勤務論薪、能力論薪與職位職軌、資位職軌的關係
    ● 薪資架構管理功能的運作(敘薪/調薪/控薪/個人/職務/部門/ 層級)
    ● 薪資架構中的給薪問題(上下限、薪級、新員壓擠舊員、
          有加班費員工總 薪超過主管、通貨膨漲調整)
    ●  廣等職域中各薪等或各薪域給薪範圍之釐定//
       • 擴等的好處與問題 / 擴等的薪資給付及控制
       • 擴等與能力(職系貢獻)論薪的結合
    ●  單一薪資架構、複式薪資架構、擴等薪資架構之異同
      •職軌與資位職軌雙軌制 --成因與設計
      •職務論薪、勤務論薪、能力論薪與職位職軌、資位職軌的關係