(六)上午9-12:30PM,
NT$4200
(六)下午1:30PM--5PM
NT$4200
(六)全天9AM-5PM
NT$8400
(六)上午9-12:30PM
NT$4200
(六)下午1:30PM-5PM
NT$4200
(六)全天9AM-5PM
NT$8400
(六)上午9-12:30PM
NT$4200
(六)下午1:30PM-5PM
NT$4200
(六)上午 9-12:30PM
NT$4200
(六)下午1:30-5PM
NT$4200
(六)全天9AM-5PM
NT$8400
(六)上午半天(9--12:30)
NT$4200
(六)下午半天1:30PM-5PM
NT$4200
研習人員姓名(中)：
研習人員姓名(英)：
服務公司：
部 門：
職 稱：
聯絡電話(公)：
手 機：
E-Mail：
參加期別
| 人力資源管理效益評估 |
| 薪資策略與薪資政策 |
| 統計數量方法在薪資決策上的應用 |
| 工作說明、工作分析及工作評價 |
| 薪資調查方法 |
| 薪資架構—薪等制vs擴等制(broadbanding) |
| 能力論薪(competence-based pay) |
| 360°全方位回饋 |
| 績效管理-內容執行及趨勢(如何結合competence,360°、執行績效評估) |
| 人資人員財務會計知識與應用 |
| 獎金計劃設計實務(變動給薪轉型與風險) |
| 薪資預算與控制(即席演練) |
| 薪資管理總論(119實務問答) |
| 非人資主管的人資績效(本單元非薪資專業人才系列,歡迎非人資主管線上報名 |
過去職務內容(請以1,2,3...12等表示服務項目涉獵之深淺程度)：
| 薪資作業（資料保存、更新及薪資發放等） |
| 工作分析、說明及評價方法 |
| 薪資調查 |
| 薪資架構的制定 |
| 薪資預算與控制 |
| 績效評估設計及執行 |
| 銷售獎金 |
| 生產績效辦法 |
| 年終獎金及福利 |
| 員工福利（保險及其他員工活動） |
| 其它（請說明） |
請列舉您在本期研修中，最希望研習的主題：
| 人力資源管理效益評估 |
| 薪資策略與薪資政策 |
| 統計數量方法在薪資決策上的應用 |
| 工作說明、工作分析及工作評價 |
| 薪資調查方法 |
| 薪資架構—薪等制vs擴等制(broadbanding) |
| 能力論薪(competence-based pay) |
| 360°全方位回饋 |
| 績效管理-內容執行及趨勢(如何結合competence,360°、執行績效評估) |
| 人資人員財務會計知識與應用 |
| 獎金計劃設計實務(變動給薪轉型與風險) |
| 薪資預算與控制(即席演練) |
| 薪資管理總論(119實務問答) |
| 非人資主管的人資績效(本單元非薪資專業人才系列,歡迎非人資主管線上報名 |
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