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  • 參加期別
  • 人力資源管理效益評估
    薪資策略與薪資政策
    統計數量方法在薪資決策上的應用
    工作說明、工作分析及工作評價
    薪資調查方法
    薪資架構—薪等制vs擴等制(broadbanding)
    能力論薪(competence-based pay)
    360°全方位回饋
    績效管理-內容執行及趨勢(如何結合competence,360°、執行績效評估)
    人資人員財務會計知識與應用
    獎金計劃設計實務(變動給薪轉型與風險)
    薪資預算與控制(即席演練)
    薪資管理總論(119實務問答)
    非人資主管的人資績效(本單元非薪資專業人才系列,歡迎非人資主管線上報名
  • 過去職務內容(請以1,2,3...12等表示服務項目涉獵之深淺程度):
  • 薪資作業(資料保存、更新及薪資發放等)
    工作分析、說明及評價方法
    薪資調查
    薪資架構的制定
    薪資預算與控制
    績效評估設計及執行
    銷售獎金
    生產績效辦法
    年終獎金及福利
    員工福利(保險及其他員工活動)
    其它(請說明)
  • 請列舉您在本期研修中,最希望研習的主題:
  • 人力資源管理效益評估
    薪資策略與薪資政策
    統計數量方法在薪資決策上的應用
    工作說明、工作分析及工作評價
    薪資調查方法
    薪資架構—薪等制vs擴等制(broadbanding)
    能力論薪(competence-based pay)
    360°全方位回饋
    績效管理-內容執行及趨勢(如何結合competence,360°、執行績效評估)
    人資人員財務會計知識與應用
    獎金計劃設計實務(變動給薪轉型與風險)
    薪資預算與控制(即席演練)
    薪資管理總論(119實務問答)
    非人資主管的人資績效(本單元非薪資專業人才系列,歡迎非人資主管線上報名
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