'"人資人員的策略事業夥伴角色 :
      評估事業獲利、經營及財務能力-- 與人力資源功能的整合。

‧經營策略盲點
‧會計原則與作業原理、
‧會計型態與主要科目、
‧財務報表(損益表、資產負債表、現金流量表)。
‧財務分析指標在薪資及福利上的效應 :
                  獲利(毛利率、淨利率、)
                  經營及財務健全(流動比率,速動比率中的應付薪資及福利費用)、
                  現金流量, 損益兩平點。
                  
‧獲利指標在薪資的應用 : 獎金計畫、人力規劃、
‧ 營運指標對薪資效應:  獎金計畫、股東紅利與員工薪資
‧ 財務指標在人資領域的效應: 獎金計畫、人力規劃、專案評估、外包作業、調薪、凍薪 、欠薪無薪、裁員資遣、
‧人資人員的財務著力點 : 成本效應、成本節樽、 損益平衡 、效益及效率分析