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預付卡(prepaid)獎勵制度
所謂預付卡(prepaid card) 類同金融卡型式;上面可以自訂圖樣; 例如公司logo,
或為個人客製化的卡片(例如鑄上個人名字或讚辭),它問世的背景源自於公司
的獎勵制度,並與特案獎金(Spot Bonus)及表揚辦法相結合.
預付卡可以依公司獎金策略與預算自訂獎勵獎勵金額,由公司儲值(並可加值),
依員工表揚事蹟頒贈,通常以年度規劃,配合公司預算,以下是預付獎金制度的相關
內容:
成因與效應
相較其他非現金獎勵給付, 例如勳章、勳針、公司標誌衣物、其他商品、旅行、
其他折扣.約有1/3員工比 較偏愛預付卡,因為它會註記個人事蹟,同時與公司相連結.
即使是約當現金, 員工對預付卡感受與現金獎勵感受,二者會有所不同,後者比較容易
產生馬斯樓(Maslow) 勵理論(Motivational Theory)中,最高端的個人自我實現的成就感
.
可以個人客製化做為激勵,例如鑄上—John,You did a good job!
員工接受度
1.約44%的員工認為是最佳(best)獎勵辦法
2.約27%的員工認為是好的(good)獎勵辦法
3.約9%的員工認為不好的獎勵辦法
4.約8%的員工寧可拿現金
5.約6%的員工不想拿
6.其他約5%
預付卡種類
1.開放預付卡(open loop): 可以視同金融卡
2.封閉預付卡(closed loop): 必須在有限店家使用
預付卡使用模式
依瑪斯樓五種需求分; 自低而高所購項目及比例如下:
1.心理基本需求: 柴、米、油、鹽 40%
2. 安全需求:居所、醫療、藥品
3. 社交需求:酬酢往來 22% (2+3)
4. 個人尊嚴:嗜好、特殊衣物
5. 自我實現需求:書籍電子用品 38% (4+5)
獎在卡中“It’s in the card”, 2012 Incentive Research Foundation 市場調查
References
• 2010 & 2011 Consumer Insights into the U.S. Gift Card Market, First Data;
GiftCardRescue.com poll of 6,000 users –
January to October, 2010; Incentive Mag 2011 Gift Card IQ Study
• Huff, C. 2006. So Plastic Gift Cards Are Most Popular Incentive. Retrieved from http://www.workforce.com/articles/soplastic‐
gift‐cards‐are‐most‐popular‐incentive
• Incentive Gift Card Council and Incentive Research Foundation. 2012. Research
Shows Recipients Prefer the Control and
Personalization Gift Cards Provide vs. Cash. Retrieved from
http://c.ymcdn.com/sites/www.usegiftcards.org/resource/resmgr/Docs/Research
ShowsRecipientsPrefe.pdf
• Lipman, V. 2013. 3 Substantive Ways Companies Can Invest In Employee
Engagement. Retrieved from
http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2013/11/07/3‐substantive‐ways‐
companies‐can‐invest‐in‐employeeengagement/
• 2005 Premium and Incentives Report, Promo Magazine
• Schweyer, A. 2012. An In‐Depth Look at Prepaid Cards in Incentive,
Rewards & Recognition Programs. Retrieved from
http://theirf.org/Prepaid‐Gift‐Cards‐in‐Incentive‐Reward‐and‐
Recognition.6087263.html#8.
217 22 22
所謂預付卡(prepaid card) 類同金融卡型式;上面可以自訂圖樣; 例如公司logo,
或為個人客製化的卡片(例如鑄上個人名字或讚辭),它問世的背景源自於公司
的獎勵制度,並與特案獎金(Spot Bonus)及表揚辦法相結合.
預付卡可以依公司獎金策略與預算自訂獎勵獎勵金額,由公司儲值(並可加值),
依員工表揚事蹟頒贈,通常以年度規劃,配合公司預算,以下是預付獎金制度的相關
內容:
成因與效應
相較其他非現金獎勵給付, 例如勳章、勳針、公司標誌衣物、其他商品、旅行、
其他折扣.約有1/3員工比 較偏愛預付卡,因為它會註記個人事蹟,同時與公司相連結.
即使是約當現金, 員工對預付卡感受與現金獎勵感受,二者會有所不同,後者比較容易
產生馬斯樓(Maslow) 勵理論(Motivational Theory)中,最高端的個人自我實現的成就感
.
可以個人客製化做為激勵,例如鑄上—John,You did a good job!
員工接受度
1.約44%的員工認為是最佳(best)獎勵辦法
2.約27%的員工認為是好的(good)獎勵辦法
3.約9%的員工認為不好的獎勵辦法
4.約8%的員工寧可拿現金
5.約6%的員工不想拿
6.其他約5%
預付卡種類
1.開放預付卡(open loop): 可以視同金融卡
2.封閉預付卡(closed loop): 必須在有限店家使用
預付卡使用模式
依瑪斯樓五種需求分; 自低而高所購項目及比例如下:
1.心理基本需求: 柴、米、油、鹽 40%
2. 安全需求:居所、醫療、藥品
3. 社交需求:酬酢往來 22% (2+3)
4. 個人尊嚴:嗜好、特殊衣物
5. 自我實現需求:書籍電子用品 38% (4+5)
獎在卡中“It’s in the card”, 2012 Incentive Research Foundation 市場調查
References
• 2010 & 2011 Consumer Insights into the U.S. Gift Card Market, First Data;
GiftCardRescue.com poll of 6,000 users –
January to October, 2010; Incentive Mag 2011 Gift Card IQ Study
• Huff, C. 2006. So Plastic Gift Cards Are Most Popular Incentive. Retrieved from http://www.workforce.com/articles/soplastic‐
gift‐cards‐are‐most‐popular‐incentive
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Shows Recipients Prefer the Control and
Personalization Gift Cards Provide vs. Cash. Retrieved from
http://c.ymcdn.com/sites/www.usegiftcards.org/resource/resmgr/Docs/Research
ShowsRecipientsPrefe.pdf
• Lipman, V. 2013. 3 Substantive Ways Companies Can Invest In Employee
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http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2013/11/07/3‐substantive‐ways‐
companies‐can‐invest‐in‐employeeengagement/
• 2005 Premium and Incentives Report, Promo Magazine
• Schweyer, A. 2012. An In‐Depth Look at Prepaid Cards in Incentive,
Rewards & Recognition Programs. Retrieved from
http://theirf.org/Prepaid‐Gift‐Cards‐in‐Incentive‐Reward‐and‐
Recognition.6087263.html#8.
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