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  • 文章名稱:

    預付卡(Prepaid Card)獎勵工具
  • 撰  文:

    羅業勤
  • 發佈日期:

    2014-07-03
  •  預付卡(prepaid)獎勵制度
     
    所謂預付卡(prepaid card) 類同金融卡型式;上面可以自訂圖樣; 例如公司logo,
    或為個人客製化的卡片(例如鑄上個人名字或讚辭),它問世的背景源自於公司
    的獎勵制度,並與特案獎金(Spot Bonus)及表揚辦法相結合.
     
    預付卡可以依公司獎金策略與預算自訂獎勵獎勵金額,由公司儲值(並可加值),
    依員工表揚事蹟頒贈,通常以年度規劃,配合公司預算,以下是預付獎金制度的相關
    內容:
     
    成因與效應

    相較其他非現金獎勵給付, 例如勳章、勳針、公司標誌衣物、其他商品、旅行、
    其他折扣.約有1/3員工比 較偏愛預付卡,因為它會註記個人事蹟,同時與公司相連結.

    即使是約當現金, 員工對預付卡感受與現金獎勵感受,二者會有所不同,後者比較容易
    產生馬斯樓(Maslow) 勵理論(Motivational Theory)中,最高端的個人自我實現的成就感
    .
    可以個人客製化做為激勵,例如鑄上—John,You did a good job!
     
    員工接受度 
              1.約44%的員工認為是最佳(best)獎勵辦法
              2.約27%的員工認為是好的(good)獎勵辦法
              3.約9%的員工認為不好的獎勵辦法
              4.約8%的員工寧可拿現金
              5.約6%的員工不想拿
              6.其他約5%                  
     
    預付卡種類
     
             1.開放預付卡(open loop): 可以視同金融卡
             2.封閉預付卡(closed loop): 必須在有限店家使用
     
    預付卡使用模式 

    依瑪斯樓五種需求分; 自低而高所購項目及比例如下:
            1.心理基本需求: 柴、米、油、鹽  40%
            2.  安全需求:居所、醫療、藥品
            3.  社交需求:酬酢往來   22%  (2+3)
            4.  個人尊嚴:嗜好、特殊衣物
            5.  自我實現需求:書籍電子用品  38%  (4+5)
     
    獎在卡中“It’s in the card”, 2012 Incentive Research Foundation 市場調查
     
    References
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    .
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